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2024年，對大多數(shù)養(yǎng)豬人來說是開心的，豬價從5月份開始幾乎都“飄紅”，飼料與動保行業(yè)的內(nèi)卷給豬場帶來很多實惠，非瘟極少光顧。2025年，也許會有不少挑戰(zhàn)，但同樣會有很多機遇。

一、2025年的“豬局”

（一）供應端

1. 2024 年 5 月能繁母豬存欄由降轉(zhuǎn)升，當前存欄仍低于歷史高位（11月存欄4080萬頭，根據(jù)最新《生豬產(chǎn)能調(diào)控實施方案（2024年修訂）》，3588萬頭即可滿足產(chǎn)能需要，還有492萬頭需要去化。），不過養(yǎng)殖端主動去產(chǎn)能意愿不強，預計存欄將維持環(huán)比回升。按生產(chǎn)周期推算，至2025年三季度，出欄將環(huán)比增量，考慮生產(chǎn)效率提升，疫病趨于平穩(wěn)，雙陰場、凈化場增多，2025年實際供給預期寬松。

2. 凍品庫存偏低，進口量同比減少。

（二）需求端

節(jié)日需求常不及預期，疊加牛羊雞肉價及水產(chǎn)品價格走低，2025 年豬肉需求難有明顯改善，總體以季節(jié)性波動為主。

（三）其他因素

1.如果“環(huán)保風暴”再次來襲（當下我國正在大力推進“碳達峰”和“碳中和”的目標，環(huán)保事業(yè)是政府工作的重點。2024年，不少省市都開始探索制定地方《畜禽養(yǎng)殖業(yè)污染排放標準》。除了走在前列的山東、浙江、上海，2024年廣東也修訂并實施了地方新標，而江蘇、安徽、四川、福建等省份也相繼開展了新標的制修訂），將部分產(chǎn)能被動去化。

2.如果發(fā)生重大疫情（2025年非瘟、藍耳、腹瀉、PCV3等可能比2024年更復雜），部分產(chǎn)能將被動去化。

3.二育的情緒變化：壓欄或集中出欄、出欄體重的變化。

（四）飼料成本

玉米主產(chǎn)區(qū)減產(chǎn)導致供應量下降，預計2025年玉米均價總體呈現(xiàn)震蕩上漲趨勢。豆粕基本面上看，2024/2025年度全球大豆供應有望突破4億噸，加之國內(nèi)低蛋白日糧的推廣抑制其需求，且美國關(guān)稅影響，生物柴油市場受制約，豆粕需求增長面臨挑戰(zhàn)，中長期豆粕依然承壓，飼料成本或不會有太大波動。

二、以“四適一高”破局2025

（一）適宜的生物安全

生物安全是防病的手段，不是目標。生物安全措施不能過度，要大道至簡，但執(zhí)行時要做到極致。特別要關(guān)注以下幾點：

1.做到方案針對性：掌握豬場的環(huán)境與風險、豬場所有人員意識與技能、豬群的健康狀況，根據(jù)豬場的硬件、軟件，制定可落地、可操作、真正有效的方案措施；要根據(jù)豬場周邊的變化、季節(jié)的變化、人員的變化、引種前后、賣豬前后、春節(jié)前后，采取相應的方案和措施。即：知己知彼，一場一策、一時一策、一事一策。

2.關(guān)注消毒有效性：選擇優(yōu)秀高效的消毒劑，注意雨水、低溫、有機物對消毒劑的影響，注意消毒劑對豬群健康的影響。隔離、隔斷、全進全出、高溫干燥、閉場閉群管理是最好的生物安全，是高效低成本的生物安全。

3.重視員工執(zhí)行力：所有生物安全方案措施要做到人性化，任何人在執(zhí)行方案措施時都要求做精、做細、做深、做實、做到位，執(zhí)行效果可評價、能夠量化。細節(jié)決定成敗，防非無非人心，杜絕“百密一疏”，防非不能有“VIP通道”，非瘟面前，人人平等；防疫面前、人人有責。提高員工的認知水平、防非理念、邏輯思維、道德素養(yǎng)、技術(shù)技能和貫徹執(zhí)行力。

4.強化檢測與預警：常態(tài)化規(guī)律性對環(huán)境、豬群檢測。加強對異常豬（病死豬、淘汰豬）、仔豬處理液、胎盤、臍帶血和引種的后備豬、精液檢測，常規(guī)豬重視HB、WBC、PLT、CSF抗體的檢測；日常重視環(huán)境、車輛、進場人員、食材、料槽的檢測。一定要做到檢測的及時性、針對性、有效性，篩選更靈敏的檢測方法；加強巡欄（人工+智能），捕捉蛛絲馬跡（采食量波動、行為異常、體溫變化、生產(chǎn)成績變化） ，及時發(fā)現(xiàn)、及時果斷處置。

（二）適合的保健產(chǎn)品

降“本”不一定能增效，大量事實證明，很多情況下升“本”反而能增效。使用劣質(zhì)的飼料、劣質(zhì)的動保產(chǎn)品，減少疫苗免疫頭份和免疫次數(shù)，減少或取消關(guān)鍵節(jié)點保健，降低消毒藥配比濃度，表面上是降本了，但豬的健康度和生產(chǎn)成績下降了，生物安全漏洞變大了，反而增加了相對成本。當然并不是投入品越多越好、價格越高越好，關(guān)鍵是適合、有效、高效，性價比最高。

（三）適度的生產(chǎn)規(guī)模

堅持“適度規(guī)模”（70%-80% ），留有彈性空間，不盲目擴張，不盲目壓欄。因為適度規(guī)模好處多多：生長速度更快、不易發(fā)生疫病、可以做到全進全出、有利批次化生產(chǎn)、有足夠等待時機的空間。豬場應根據(jù)自身資金實力、技術(shù)水平、經(jīng)營決策能力、糞污處理能力確定適度規(guī)模。及時調(diào)減產(chǎn)能，調(diào)減弱仔和生產(chǎn)性能差的公母豬，提高單產(chǎn)。

（四）適時出欄各段豬

由于信息暢通，期貨杠桿作用，豬價波動區(qū)間下降，但仍會有季節(jié)性波動，一年中的每個月、一個月中的每一天，價格都會有變化。因此，應該關(guān)注每一天，抓住機遇，做到適時出欄。養(yǎng)豬目的是賺錢，根據(jù)不同階段豬的價格，適時銷售仔豬、中豬、大豬、“牛豬”、后備豬甚至是懷孕母豬，只要有錢賺，現(xiàn)金為王，落袋為安。養(yǎng)豬人要關(guān)注豬價，但不要去賭豬價。

（五）高健康度的豬群

豬只生病時，會出現(xiàn)一系列負面影響：生長性能、繁殖性能、飼料轉(zhuǎn)化率降低，甚至導致死亡；人力、物力、用藥、生物安全成本增加；分散做好正常生產(chǎn)管理的精力，導致生產(chǎn)效率下降；增加疾病擴散、傳播機會，嚴重者導致清場；影響員工、老板心情，嚴重的形成踢貓效應。即使經(jīng)過治療疾病恢復了，依然影響生產(chǎn)成績，生長繁殖性能低于正常水平，僵、弱、次、殘豬比例增加，康復豬帶毒排毒。亞臨床豬在應激發(fā)生或抵抗力下降時，極易發(fā)病。潛伏感染豬其實就是“定時炸彈”，導致豬場疾病風險不可控。只有豬群健康，才有資格談增效降本。養(yǎng)豬就是圍繞豬群健康，不能降的“本”絕不能降。加強管理，提高豬群的健康度，將成本控制在13元/公斤以下。高健康度的豬群就有高抵抗力，其中重點是皮膚黏膜屏障功能、空氣清新（氨氣不超標、氧氣含量足）、圈舍干爽（不能高溫高濕、不能低溫高濕）、腸道健康，減少各種應激因素，增加動物福利。

三、小結(jié)

1.樹立養(yǎng)豬總體目標

生的多、生的好；長的快、料比低；病的少、死的少；賣的好、賺的多。

2.更新養(yǎng)豬防病理念

以豬為本，重視健康；以人為先，執(zhí)行要強；適度智能，提高效率；優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，提質(zhì)增效；生物安全，御敵于外。

3.靜下心來經(jīng)營豬場

2025年，處于深度競爭態(tài)勢，不僅僅是品種、飼料、管理、技術(shù)、疫病的競爭，也是經(jīng)營力、洞察力、決策力、風控力、創(chuàng)新力的競爭，更是資源、資金、人才、成本的競爭。因此，要讓豬場2025年好好的活著，必須與疫情作戰(zhàn)、與成本對抗，敬畏市場、敬畏科學、敬畏非瘟、敬畏豬、關(guān)心人，靜下心來好好管理豬場、經(jīng)營豬場，把完全成本控制至6.5元以下。

4.堅定蛇年必賺信心

只要理性看待市場，加強資本鏈接，豐富合作資源，堅持以人為先，更新思維觀念，修煉養(yǎng)豬內(nèi)功，做好成本控制，增強風控能力，提高綜合實力，一定能在不斷變化的市場中破局。漲跌起落是常態(tài)，養(yǎng)好賣好是關(guān)鍵。2025豬價也許不會比2024好，但總體一定不會差。